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可行性研究报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在****研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。网络上也有很多，在进行学习的时候一定要知道其用途再进行撰稿，否则项目文稿不对应就可能浪费时间了。编制前需要准备的材料1、企业概况企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。2、项目概况项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容；项目建设背景、项目战略规划、市场、资源优势及有利条件。即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。在此，可行性研究报告对某种因素的敏感程度一般常用两种方法表示：1、列表法：把敏感型因素按一定比例变动时引起评价指标的变动幅度用数据列表显示出来；2、敏感性分析图：用曲线表明评价指标达到临界点（如内部收益率等于基准收益率）时允许某个因素变化的幅度，即极限变化（若超过此限项目不可行情况）。通常人们将产品价格、产品产量、主要原材料或动力价格、建设投资、汇率、固定资产投资、建设工期等作为考察的不确定因素，对其有影响的经济指标有净现值、折现值、还本期和内部收益率等。效益评价在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价。根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、项目组织计划（一）组织形式（二）工作制度二、项目劳动定员和人员培训（一）劳动定员（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算项目进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。也有些是同时开展，相互交叉进行的。在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划。
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项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围;2、项目实施的必要性：项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;3、项目实施的可行性：项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;4、项目风险与不确定性：项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险应对措施的可行性分析;（三）、实施条件1、人员条件：项目负责人的管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况;2、资金条件：项目资金投入总额及投入计划，对预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况;3、基础条件：项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件。4.项目建设内容与方案项目建设内容阐述做什么，建设方案回答怎么做。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块，比如，要做一个旅游度假区的项目可行性研究，建设内容，你就要说，这个旅游项目里有什么景点，有什么服务项目。而建设方案，则是景点的平面布局是什么样子，酒店建设几层楼，需要的是工程学的专业技术表述。5.投资估算与财务分析做财务评价需要对经济学评价的财务模型的内在原理和逻辑有深刻的理解。财务评价里的每一张表格都有特定的含义，一个都不能少。当然*后有两个重要的指标是，财务内部收益率和投资回报率。一般来说，不会细看表格，但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目，在特定的情况下。 矿山机械基地建设项目立项书/可行性报告、