华作企业管理咨询有限公司二部
可行性报告 , 投标书 , 商业计划书 , 工程预算 , 标书 , 项目申请报告
淮安可代写旅游可行性报告(可研、申请报告)
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华作企业管理咨询有限公司为一家编写项目研究报告、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资等事项服务,是从一家专业的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告等方面的代写公司。文案编制专业领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、专业市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程等。本公司将以专注的态度、专业的精神、丰富的经验、踏实的作风、热情的服务满足您的需求,竭诚为您服务。
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淮安可代写旅游可行性报告(可研、申请报告)可行性研究报告的具体研究方法了解一下宏观经济环境信息:1、基于PEST分析模型从法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势;2、行业主要上下游产业的供给与需求情况,主要原材料的价格变化及影响因素;3、行业的竞争格局、竞争趋势;与国外企业在技术研发方面的差距;跨国公司在市场的投资布局。微观市场环境分析:1、行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况;2、主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等;3、客户需求分析:消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等;4、进出口市场:行业产品进出口市场现状与前景;5、产品市场情况:产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等;6、重点区域市场:主要企业的重点分布区域。所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素--所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素;不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动,甚至看不出什么变动的因素。
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撰写项目可行性研究报告的几个关键要素(一)、基本情况1、项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况;项目可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等;合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等;2、项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩;3、项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况,主要预期经济效益或社会效益指标,项目总投入情况;(二)、必要性与可行性1、项目背景情况:项目受益范围分析;部门、地区需求分析。一般投资项目可行性研究报告的编制申报及审批有哪些要求?一、投资项目可行性研究报告的主要内容及要求(一)项目概况项目名称及项目内容梗概:项目承办单位和项目投资者兴办外商投资项目要简述:1、合营各方概况:即:合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等。2、合营方式(注明合资、合作、独资)。3、合营年限。4、经营范围。(二)项目建设的必要性(三)市场预测需求、供给的预测。产品竞争能力、销售方向(出口产品要预测出口数量及进入市场的前景)。产品销售量预测(要预测投产后6-10年内的产品销售量)。(四)项目建设选址及建设条件论证项目建设选址的地理位置、占地范围(四至办限)、占用土地类别和数量。可行性研究报告的主要内容有哪些可行性研究报告的主要内容可以是:1)项目建设的必要性。2)市场分析。3)项目建设方案研究。4)投资估算。5)融资方案。6)财务分析(也称财务评价)可行性研究报告的主要内容也可以是:1)、项目概况2)、企业基本情况3)、产品需求分析和改造的必要性4)、改造的主要内容和目标5)、项目总投资、资金来源和资金构成6)、人员培训及技术来源7)、项目实施进度计划8)、项目经济效益和社会效益分析可行性分析报告的内容和结论怎么编写?对项目进行详细可行性分析,详细的编制参考依据主要有:1、国家有关的发展规划、计划文件。包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁止等有关规定;2、项目主管部门对项目建设要请示的批复;3、项目审批文件;4、项目承办单位托进行详细可行性分析的合同或协议;5、企业的初步选择报告;6、主要工艺和装置的技术资料;7、拟建地区的环境现状资料;8、项目承办单位与有关方面签订的协议。
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提出以适当的销售研究为基础的销售设想,销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算,制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分、销售渠道和营销网络分析、竞争力分析、社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析、在确定营销战略的基础上,确定项目的产品方案和生产规模,预测销售收人,估算销售费用。如何分析项目可行性研究报告中的“融资方案”若要分析好投资项目可行性研究报告中的资金来源和融资方案,当然离不开具体的融资环境。(二)产品生产安排及其依据。要说明市场需求情况和市场预测的情况,以及当前已有的和在建的生产装备能力。(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。(四)项目地址选择及其依据。(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括设备分批交货的安排)。(六)生产安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。(八)建设方式、建设进度安排及其依据。(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。(十)外汇收支安排及其依据。(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。 断桥铝基地建设项目立项书/可行性报告、

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