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黄山项目申请报告公司代写新内容编写为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的和过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。（1）国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。（2）项目发起人和发起缘由写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。（3）项目发展概况项目发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、项目投资亮点；3、所需要的资源；4、市场趋势及前景5、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。商业计划书编制原则商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太啰嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为30-50页长。从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述。
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确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告以确定建设项目是否可行，为正确进行投资提供科学依据。项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和的过程。它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。可行性研究不仅应用于建设项目，还可应用于科学技术和工业发展的各个阶段和各个方面。通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析，对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。可行性研究的基本任务，是对新建或改建项目的主要问题，从技术经济角度进行的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择。6、落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。7、外商投资企业申请企业名称预登记。8、进行详细的市场调查分析。9、编制可行性研究报告。业主需要准备的资料1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）。2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。4、企业近三年设计报告（包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。5、项目拟新增的人数规模。提出尽量减少或避免项目负面社会影响的建议和措施，以保证项目顺利实施并使项目效果持续发挥。社会评价是项目设计中用以分析社会问题和构建利益相关者参与框架的一种评价方法，社会评价作为一种分析工具，提供了一个研究框架，将社会问题分析和利益相关者参与结合到项目设计中。2、社会评价的必要性开展项目社会评价，有利于贯彻执行可持续发展战略；有利于保证项目与所处社会环境相协调，提高投资的经济效益，有利于完善项目评价理论；对项目进行评价，促进国家社会发展目标顺利实现，并提高项目决策的科学水平；有利于加强投资的宏观指导与调控，有利于吸引外资，有利于自然资源合理利用与生态环境的保护。二、社会评价与可持续发展1、社会评价是以可持续发展为目标的项目评价方法社会发展目标是伴随社会发展观的演变而变化的。
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必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。第七部分投资项目和劳动定员在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。第八部分投资项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排。完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。 配重铁基地建设项目立项书/可行性报告、
