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更新时间:2024-11-16 10:00:00
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昌吉服务代写批地可行性报告哪里附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件;而可行性研究阶段的成果包括:可行性研究报告,附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件;4、内容繁简和深浅程度不同项目建议书只要求一个大概的轮廓,内容概略简洁,而可行性研究报告必须详细深入,分析细致,内容翔实;5、投资估算的精度要求不同项目建议书与实际发生的投资额差距较大,误差允许控制在±20%以内,而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算,其误差应该控制在±10%以内。可行性研究报告介绍及其用途一、可行性研究报告定义可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。甚至创造出适合于产品的市场先机,同时对行业竞争状况及潜在竞争对手研究也是市场风险分析的关键所在。二、资源及原燃料、动力供应风险资源通常指可供开发利用,并且能够为人类服务的各种自然界天然存在的自然物,分为可更新资源与不可更新资源。建设项目可行性研究阶段需对原材料,尤其是资源性原材料的储藏量、开采量或生产量、消耗量及供应量予以高度重视,否则,项目建成后原材料供应不足,企业生产将造成无米之炊,甚至新建项目未来得及开工就停产损失惨重、因此,对建设项目所需资源名称、储量、品位、成份及供应地点,须有全国储量委员会正式批准文件,并对项目年需用量,资源的可能供应量及今后发展扩大供应的可能性认真加以研究,对项目所需原燃料、动力的供应条件。
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为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性报告前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的和过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。项目发起人和发起缘由写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。项目发展概况项目发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。不管用何种方法得出,大部分都是来自预测和估算的,与将来实际情况会有相当大的出入,也就是说这些数据中含有不确定性的因素。这些不确定性因素的变化会影响到项目的经济效益变动,给拟建的项目带来潜在的风险,可能会造成决策失误。这种对建设项目的一些不确定性因素变化而引起经济效益的变化及其变化程度的分析,称为不确定性分析。投资项目的可行性研究报告审批流程如何?申请材料:1、建设项目属地区属各部门或计划单列单位的报批函或请示;2、项目建议书的批复;3、规划部门出具的规划设计方案审查意见;4、国土资源部门出具的项目用地预审意见;5、环境保护部门的环境影响评价意见;6、对交通产生较大影响的项目,提供交通部门出具的交通影响评价意见;7、投资以外的资金筹措平衡方案说明材料;8、按国家规定内容和要求编制的可行性研究报告;9、配套资金已落实的证明;10、国家和本市规定的其他申请材料。要附有关行业主管部门签署的审查意见。外商投资项目要附以下材料(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。(2)合营各方的营业执照(复印件)。(3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。(2)合建各方的营业执照(复印件)。其他附件材料。项目建议书批准后的主要工作1、确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。2、选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。3、落实筹措资金方案。4、落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。5、落实主要原材料、燃料的供应。
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所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素--所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素;不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动,甚至看不出什么变动的因素。进行投资,并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。3.的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。4.经济的可行性从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。5.社会可行性分析项目对社会的影响,包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。6.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策。 氟碳醇基地建设项目立项书/可行性报告、

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